新型コロナウイルスの影響を受け、絶えず変化するビジネス環境の中で、2024年のコンサル市場はどのような展開を見せるのでしょうか？
本質的なDX推進や人材の採用動向の変化が、市場をどう変えていくのか、最新の予測とともに掘り下げていきます。
2024年コンサル市場の予測規模
2024年、コンサルティング業界は新たな転機を迎えようとしています。IDC Japanの最新の予測によると、ビジネスおよびITコンサルティングを含む国内コンサルティングサービス市場は、1兆4億円に達する見通しです。この数字は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の加速や、新型コロナウイルスの影響を受けたビジネスモデルの大規模な変革が背景にあることを示しています。
こうした変革の波は、企業が直面する課題に対する新たな解決策を求めることを促進し、ビジネスコンサルティングの需要を拡大させています。企業は、変化する市場環境に迅速に適応し、競争力を維持するために、経営戦略の見直しや業務プロセスの最適化、技術の導入を積極的に進めています。特に、DXの実現に向けた戦略策定やシステム導入、データ活用といった領域でのコンサルティングニーズが高まっています。
また、新型コロナウイルスの影響により、リモートワークやオンラインビジネスの普及が加速したことも、コンサルティングサービスの需要を後押ししています。企業は、非対面での業務運営や顧客とのコミュニケーション手法を見直す必要に迫られ、これらの変革を支援するコンサルティングファームへの依頼が増加しているのです。
さらに、サステナビリティやESG（環境・社会・ガバナンス）への関心の高まりも、コンサル市場の成長を促しています。企業が社会的責任を果たし、持続可能な経営を実現するためには、ビジネス戦略やオペレーションにおいて環境配慮や社会的影響を考慮する必要があり、これらの分野での専門的なアドバイスが求められています。
このように、2024年のコンサル市場は、DXの推進、リモートワークの定着、サステナビリティへの取り組み強化といった、現代のビジネス環境における重要なトレンドが反映された成長が予想されます。企業がこれらの変化に対応するためには、コンサルティングファームの専門知識とサポートが今後も不可欠であり、市場の拡大はさらに加速することでしょう。
コンサル業界の採用動向変化
コンサルティング業界の採用動向には顕著な変化が見られます。かつては第二新卒から30代前半の若手層がコンサル業界への参入に最も適した年齢層とされていましたが、最近では40歳を超えるコンサル未経験者の採用が増加しています。この変化は、業界内外の複数の要因によって引き起こされています。
まず、新卒採用の動向に大きな変化が見られます。コンサルティングファームは、名門大学を卒業した学生にとって魅力的な就職先となっています。しかし、内定辞退率が低いため、新卒採用数が計画以上に増加し、若手コンサルタントの数が過剰となりました。これにより、経験豊富な中堅・マネジメント層の不足が生じています。
次に、プロジェクトのトレンドも採用動向に影響を与えています。業務改善の実行支援案件が増加する中で、実際の事業運営でのプロジェクト推進経験を持つ人材の需要が高まっています。また、SDGsやESG投資、デジタル技術の活用など新しいテーマに関する専門知識を持つ人材も重宝されています。これらの変化は、未経験であっても特定のスキルや経験を持つ人材をコンサルティングファームが積極的に採用する動きにつながっています。
さらに、中堅層の流出も見逃せません。近年、スタートアップ企業や事業承継に直面する企業が、コンサル経験者を魅力的な条件で迎え入れるケースが増えています。特にスタートアップ企業は、資金調達に成功し、高賃金やストックオプションを提供することで、コンサル業界からの人材流出を促しています。これにより、コンサルティングファームでは中堅層の不足が深刻化しています。
これらの要因を踏まえ、コンサルティングファームは今後もマネージャー層、あるいはそれに準ずる経験を持つ層の採用を積極的に進めることが予想されます。未経験者を含め、より幅広い年齢層からの採用により、人材不足の解消と業界全体の活性化が図られることになるでしょう。この動向は、コンサルティング業界の将来像を形作る重要な要素の一つとなっています。
技術進化がもたらすコンサル市場への影響
技術進化は、2024年のコンサル市場においても重要な役割を果たします。特に、生成AIやその他のデジタルツールの発展は、コンサルティングサービスの提供方法や内容に大きな変化をもたらすことが予想されます。これらの技術を活用したコンサルティングサービスは、今後さらに増加することが確実視されており、業界全体の成長を促進する可能性を秘めています。
生成AIなどの先進技術は、データ分析や意思決定プロセスの高速化、精度の向上を実現します。これにより、コンサルタントはクライアント企業の課題解決や戦略策定をより効率的にサポートできるようになります。また、これらの技術を活用することで、従来は時間やコストの面で実現が困難だった分析やシミュレーションが可能になり、コンサルティングサービスの質と範囲が拡大することが期待されます。
さらに、デジタルツールの進化は、リモートでのコンサルティングサービス提供を容易にします。これにより、地理的な制約を超えたサービス提供が可能となり、コンサルティングファームはより幅広いクライアントにサービスを提供できるようになります。また、コンサルタントとクライアント企業とのコミュニケーションがより効率的に行えるようになり、プロジェクトの進行速度や成果の質が向上することも期待されます。
技術進化によってもたらされるこれらの変化は、コンサルティングファームが直面する競争環境にも影響を与えます。新たな技術をいち早く取り入れ、効果的に活用できるファームが市場での優位性を確立し、成長を加速できるでしょう。一方で、技術進化に適応できないファームは、競争から取り残されるリスクに直面する可能性があります。
技術進化は、コンサル業界において新たな機会を生み出すと同時に、ファームに対して革新的なアプローチを求める課題をもたらします。この動向は、業界の成長を促進するとともに、コンサルティングサービスの提供方法やビジネスモデルの変革を加速させることになるでしょう。
コンサル市場の将来性と課題
2024年のコンサル市場は、著しい成長機会を迎えていますが、同時に多くの課題も抱えています。市場の将来性は明るいものの、新型コロナウイルスのパンデミックや地政学的な緊張のような予期せぬ事態が市場に大きな影響を与える可能性があります。これらの外部要因は、コンサルティング業界におけるプロジェクトの遂行やクライアント企業との関係に影響を及ぼし、市場の成長にブレーキをかけることがあります。
一方で、技術進化によって新たなサービスモデルが登場することで、コンサルティングファームはこれまでにない形での価値提供が可能になります。デジタル化の波は、コンサルティング業界においてもイノベーションを促進し、クライアント企業に新たな解決策を提供する大きな機会を創出しています。しかし、これらの技術を効果的に活用し、業界内での競争優位を維持するためには、コンサルティングファームが継続的なスキルアップと知識の更新に注力する必要があります。
また、サステナビリティやESGへの関心の高まりは、コンサルティング業界に新たなビジネスチャンスをもたらしています。クライアント企業が持続可能な経営を目指す中で、これらの分野での専門知識を持つコンサルタントの需要は増加するでしょう。しかし同時に、これらの分野での知識と経験を持つ人材の確保は、コンサルティングファームにとって大きな課題となります。
コンサル市場の成長を維持し、業界の将来性を最大化するためには、技術革新への適応、人材の確保と育成、そして外部環境の変化への柔軟な対応が鍵となります。コンサルティングファームは、これらの課題に対処するために、戦略的な取り組みとイノベーションの推進を続ける必要があるでしょう。このような取り組みを通じて、コンサルティング業界は不確実な市場環境の中でも持続的な成長を実現し、クライアント企業に価値を提供し続けることができるのです。
